La Agencia Presidencial de Cooperación Internacional de Colombia – APC presenta el Manual para la Formulación de Proyectos de Cooperación Internacional.
La dinámica actual de la cooperación internacional, en un mundo competido y globalizado, en el que existen grandes necesidades y profundas preocupaciones por su desarrollo e impacto, requiere proyectos de calidad, bien formulados y adecuados a las prioridades del país.
Lo anterior implica que la formulación y ejecución de los proyectos de cooperación internacional, se hagan a partir del cumplimiento de las condiciones y criterios de la cooperación internacional, con adecuada planificación y participación de los beneficiarios y con claras probabilidades de incidir en la realidad que se pretende mejorar.
Acerca del manual
Por los motivos anteriores la APC-Colombia presta asesoría en la formulación, promoción y gestión de programas y proyectos de cooperación internacional, con origen o destinada a diferentes agentes y bajo diferentes modalidades.
Una de las herramientas que pone a disposición de sus grupos de interés, es este manual para la formulación de proyectos, que tiene el propósito de facilitar el diseño y formulación de iniciativas de cooperación internacional
Contenido
El manual contiene:
I. Introducción
II. Definiciones sobre Cooperación Internacional y Gestión de Proyectos;
III. Explicación de los criterios para la selección de proyectos de cooperacioón internacional;
IV. Ciclo de vida de los programas o proyectos;
V. Como diligenciar fichas de perfil para la formulación de proyectos;
VI. Indicaciones para la Cooperación SUR-SUR;
VII. Ejemplo de un proyecto de cooperación internacional y;
VIII. Anexos con fichas para monitoreo, seguimiento y evaluación, entre otros.
Más información:
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Consulta la versión actualizada de este manual (2020), en este link de APC.
Este documento contiene herramientas metodológicas de apoyo para las entidades públicas u organizaciones no gubernamentales interesadas en la gestión de cooperación internacional, técnica o financiera, para interactuar en diferentes niveles de la gestión de la cooperación internacional.
De un lado, se refiere a los elementos propios de la gestión de proyectos que incluye las definiciones básicas, el ciclo de proyectos y una propuesta de perfil de proyecto que recoge los elementos principales de una idea del proyecto, útil para una primer acercamiento a un posible cooperante.
De otro lado, se presenta la Metodología de Marco Lógico, la cual permite la formulación completa de un proyecto a ser presentado para consideración de un posible cooperante y es la que viene siendo la más utilizada por diferentes gobiernos, organismos internacionales y agencias de cooperación internacional. Finalmente, se presentan los elementos particulares de la Cooperación Sur-Sur y la Cooperación Triangular.
Consulta también el Manual de Cooperación Sur-Sur de APC AQUÍ.